Automação Industrial

Por que automatizar? Essa deveria ser a primeira pergunta para o Empreendedor que busca automatizar um processo;

Automação é investimento e desta forma deve ser tratado. Assim as avaliações iniciais devem ser:

• ROIC - Avaliação do retorno do investimento.
• EVA - Avaliação do Valor Agregado
• PAYBACK - O tempo de retorno
• CASH FLOW - O fluxo de caixa

A avaliação financeira completa deve ser sempre o ponto de partida. Projetos de automação, por exemplo, deveriam ter um PayBack de no máximo 1,5 anos, sendo um tempo ideal entre 6 a 12 meses. Se a empresa já tem essa avaliação realizada e os estudos mostram a viabilidade econômica do projeto, outras avaliações devem ser conduzidas, como:

• - Índices de qualidade (atual e esperado); - Riscos de acidentes (atual e esperado); - Tempo ciclo (antes e depois);
• - Estudo comparativo dos custos final do produto antes e depois da automação;
• - Qualificação do pessoal de suporte frente as novas tecnologias que serão introduzidas;
• - Suporte técnico da empresa fornecedora dos equipamentos (em caso de problemas, atualizações, parametrização, etc.);
• - Nível tecnológico esperado; - Manutenção dos Equipamentos; - Manual de operação; - Assistência Técnica a Distância;
• - Diagnósticos de falha; - Inteface Human Machine (IHM); - Parametrização; - E outros...

A experiência mostra que empresas de automação estão mais preocupadas em vender equipamentos do que soluções.

Automações sempre devem levar em consideração que, eventualmente, eliminam-se operações manuais, por outro lado automações na sua grande maioria implicam em outras mãos de obra, geralmente mais qualificadas. O entendimento do nível do pessoal de manutenção e processos para suportar a automação proposta é condição fundamental para a tomada de decisão.

Propostas de soluções simples e funcionais são as que na grande maioria dão os melhores resultados e com um baixo investimento. Não se deve imaginar, então, que toda automação sempre requer o emprego de robôs/robots de todos tipos e de alta complexidade. Automações na sua grande maioria são simples e custam pouco.

A Shark participa de todo o processo: Avaliação Técnica & Financeira, Treinamentos, Avaliação do quadro de pessoas de suporte e, por fim, a análise de Decisão Final com todo o corpo Gerencial/Técnico da Empresa para mostrar a viabilidade ou não da automação desejada, evitando que esta seja definida de forma equivocada. O que poderia vir a causar problemas como:

• Equipamentos parados por falta de assistência técnica; -
• Payback muito longo;
• Custos finais maiores do que a condição anterior;
• Pessoal despreparado para lidar com novas tecnologias;
• Automações que geram paradas excessivas para regulagens e ajustes,
• Automações feitas em componentes complexos que geram intervenções constantes dos preparadores de linha. Peças enroscam entre si, as vezes no magazine, outras nas panelas vibratórias.Excesso de sensores, entre outros problemas possíveis.